1月30日，位于阳新县黄颡口镇的华博重工正式投产。该项目是该县推行“四张清单”项目调度机制，以镇区项目撬动县域高质量发展的一个生动例证。

　　县域发展离不开镇区项目支撑。“四张清单”是阳新县创新推出的镇区项目指导意见，由各镇区结合实际申报，强化项目储备与推进。清单涵盖“拟招商”“拟开工”“拟入库”“拟投产”四类社会投资项目，单项目投资额要求在500万元以上。

　　“‘四张清单’定时、定人、定责，实行清单式、目标式、闭环式管理。”阳新县发改局副局长马志雄介绍。根据制度设计，“拟招商”项目签约后，需在6个月内转入“拟开工”项目；“拟开工”项目在3个月内转入“拟入库”项目；“拟入库”项目需在6个月内推向“拟投产”项目，形成高效推进链条。

　　2025年，阳新共谋划“四张清单”项目266个，总投资710.5亿元。其中拟新招商项目176个，已完成135个，完成率76.7%；拟新开工项目207个，已开工141个，开工率68.1%；拟新入库项目191个，已入库118个，入库率61.8%；拟新投产项目133个，已投产103个，投产率77.4%。

　　这套制度并非简单压实基层责任，阳新县委主要领导定期实地调研，既督促镇区按市场规律推进，又点对点协调解决项目建设中的问题，着力打通堵点、破解难点，通过县镇两级双向赋能，高效推进项目建设。

　　在一线调度中，多个项目难题得以快速化解。白沙镇九州通产品循环产业项目，在建项目因天然气管道导致被分割为两个独立区域，经现场协调后限时解决问题；远大生科大健康营养线项目遇到围墙外边坡治理等问题，经多方协调，责任单位日夜赶工，一个月解决了问题。

　　2026年，阳新县谋划“四张清单”项目238个，总投资432.8亿元，将持续以这套机制推动县域经济向更高质量发展迈进。

（融媒记者　徐道发　通讯员　程海川）